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侯晓楠喊出积极拥抱IP，但阅文很难成为下一个泡泡玛特下载方式:

①通过浏览器下载

打开“侯晓楠喊出积极拥抱IP，但阅文很难成为下一个泡泡玛特”手机浏览器（例如百度浏览器）。在搜索框中输入您想要下载的应用的全名，点击下载链接【blog.m.erbinlunhuaxing.com】网址，下载完成后点击“允许安装”。

②使用自带的软件商店

打开“侯晓楠喊出积极拥抱IP，但阅文很难成为下一个泡泡玛特”的手机自带的“软件商店”（也叫应用商店）。在推荐中选择您想要下载的软件，或者使用搜索功能找到您需要的应用。点击“安装”即 可开始下载和安装。

③使用下载资源

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侯晓楠喊出积极拥抱IP，但阅文很难成为下一个泡泡玛特安装步骤:

🦛🤽🏇第一步：🏀访问侯晓楠喊出积极拥抱IP，但阅文很难成为下一个泡泡玛特官方网站或可靠的软件下载平台：访问（http://blog.m.erbinlunhuaxing.com/）确保您从官方网站或者其他可信的软件下载网站获取软件，这可以避免下载到恶意软件。

🏌️🚴🐌第二步：💐选择软件版本：根据您的操作系统（如 Windows、Mac、Linux）选择合适的软件版本。有时候还需要根据系统的位数（32位或64位）来选择侯晓楠喊出积极拥抱IP，但阅文很难成为下一个泡泡玛特。

🐋🛺🦁第三步：🐼 下载侯晓楠喊出积极拥抱IP，但阅文很难成为下一个泡泡玛特软件：点击下载链接或按钮开始下载。根据您的浏览器设置，可能会询问您保存位置。

⛳🐳🏐第四步：💐检查并安装软件： 在安装前，您可以使用 杀毒软件对下载的文件进行扫描，确保侯晓楠喊出积极拥抱IP，但阅文很难成为下一个泡泡玛特软件安全无恶意代码。 双击下载的安装文件开始安装过程。根据提示完成安装步骤，这可能包括接受许可协议、选择安装位置、配置安装选项等。

🌰🦘🏂第五步：🦘启动软件：安装完成后，通常会在桌面或开始菜单创建软件快捷方式，点击即可启动使用侯晓楠喊出积极拥抱IP，但阅文很难成为下一个泡泡玛特软件。

🎋🏋️🐮第六步：🏈更新和激活（如果需要）： 第一次启动侯晓楠喊出积极拥抱IP，但阅文很难成为下一个泡泡玛特软件时，可能需要联网激活或注册。 检查是否有可用的软件更新，以确保使用的是最新版本，这有助于修复已知的错误和提高软件性能。

特别说明：侯晓楠喊出积极拥抱IP，但阅文很难成为下一个泡泡玛特软件园提供的安装包中含有安卓模拟器和软件APK文件，电脑版需要先安装模拟器，然后再安装APK文件。

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5.关闭修改器(不然容易闪退)

以上就是没有记录的使用方法，希望能帮助大家。

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及四十名金仙，游走七府，你们的任务，是配合拿下对方金仙，哪里不敌，你们

> 厂商新闻《侯晓楠喊出积极拥抱IP，但阅文很难成为下一个泡泡玛特》特朗普继续对日本施压：日本需要开放市场 时间：2025-09-30 05:58

• 编辑:CN

随着Labubu的爆火，IP产业越来越火，成为了资本追逐的热点。

很多投资人都在寻找下一个泡泡玛特，其实IP衍生品并不是新事物，迪士尼等品牌早已享誉全球。

尤其在游戏和网文普及较广的中国，很多公司手中都有大量的IP，其中不乏知名的上市公司，譬如这次要谈及的阅文。

近几年比较火的庆余年、诡秘之主、大奉打更人、斗破苍穹等背后都有着阅文的身影。

阅文高层对于衍生品也早有布局，在今年的全员信中，晓楠提出，阅文将重点发力三个方面，坚守精品内容；积极拥抱IP商业化；全面拥抱全球化，在海外再造一个阅文。

从愿景上来看，如果阅文能够在这三个方面取得不错的成绩，那么它的上限绝对可能会比泡泡玛特高。

但是从阅文现在的局面和布局来看，阅文很难追赶泡泡玛特。

尽管阅文手握大量优质IP，但其在衍生品开发上的能力仍显不足，内容运营与商业化之间存在脱节。影视、游戏等产业链协同效率低，爆款偶发而非持续输出，国际化布局也尚未形成规模效应。

2025年上半年营收大幅下滑

泡泡玛特在2025年的表现确实很亮眼，尤其是市值，已经超过了百度，让外界看到了IP巨大的商业潜力。

但是想要做好IP衍生品产业，前期的投入和精细化运营都需要大量的资金。

对于阅文来说，能否有魄力进行持续性的基础设施投入，还真的不好说。

尤其通过上半年的财报数据来看，阅文上半年实现收入31.9亿元，同比下滑23.9%，这是其上市以来第一次出现如此大幅的营收下跌。

通过财报可以看出，阅文之所以营收下滑，主要是由于版本业务收缩导致。

目前阅文的IP影视化主要有新丽传媒操盘，今年上半年新丽传媒无任何新剧上线，这个其实是很反常的。

阅文通过网文业务，已经积累了大量的优秀IP，按照正常的影视化节奏，应该每个季度都会有相关的影视剧商业化项目。

但是新丽传媒的业务遇冷，今年截至到目前，其在剧集领域的开机数量仍然是0，这对于阅文来说其实是个危险的信号。

近几年优爱腾都将盈利作为了核心目标，甚至还单独成立了自己的影视工作室，这一定程度上压缩了这个行业的采购需求。

同时短剧这两年也越来越火，与影视剧相比，短剧的成本更低，甚至都不需要知名IP支撑，这会持续的压缩阅文在这方面的营收。

毕竟用户的时间是有限的，当短剧不断的拿走网友的时间的时候，对于优爱腾等平台来说，势必会进一步压缩对IP影视剧的投入。

在营收下滑的背景下，阅文是否会有魄力长期的投入IP衍生品，这将十分考验侯晓楠等阅文高层的魄力！

至于在线阅读业务，阅文短期来看还是很稳，毕竟它的背后是腾讯系，有众多国民级APP提供了流量支持，但是它的对手其实并不弱。

除了字节旗下的番茄小说外，阿里系的夸克等产品也不断的布局网文赛道，尤其是随着AI工具的加持，未来的网文赛道，付费模式能否长期存在还真的不好说！

线下布局需加快速度

当你走进大商场的时候，基本上都会在核心区域看到泡泡玛特的门店，这不是这两年才出现的场景。

泡泡玛特之所以能够越来越强，其实Labubu并不是主因，它们持续的线下布局及运营，才是泡泡玛特最核心的竞争力。

与泡泡玛特相比，阅文手中的优质IP并不会少很多，甚至还拿下了《哪吒2》IP衍生品的国内总经销权。

此外阅文还投资了很多IP衍生品产业公司，譬如投资卡牌潮玩品牌Hitcard和超级元气工厂。

但是与泡泡玛特相比，阅文目前的IP衍生品布局仅处于入门阶段，它还没有大规模布局终端市场。

公开资料显示，阅文好物首家门店于2024年8月开业，此后在一年多的时间里仅新增7家门店，扩张速度相对较慢。

作为实体类产品，IP衍生品想要做好，展示环节极其重要，这是让消费者近距离感受品牌魅力的最佳方式。

显然在线下布局上，阅文还没有想清楚如何去做？尤其是自营店的建设。

与初期的泡泡玛特相比，阅文并不差钱，面对着线下运营的大量前期投入，阅文选择了保守战略，这能让财报数据比较好看，但是也一定程度上影响了IP商业化的速度。

如今中国IP衍生品开发市场的规模已经突破千亿元大关，头部品牌的年收入早已破100亿元，阅文如今全年的衍生品收入不足10亿元，这个量级确实很低，尤其阅文手中有大量的优秀IP。

线下基础设施的薄弱长期来看，也会影响到阅文IP版权的获取。

试想一下，《哪吒2》IP衍生品的国内总经销权如果给到泡泡玛特，是否会出现类似Labubu之类的爆款产品？到时候阅文再去建设基础设施就为时尚晚了。

抓紧摘掉“阅文坏物”标签

想要做好C端产品，口碑格外重要，这一点阅文显然没有做好，换种说法是做的一塌糊涂。

现在已经有部分网友给阅文好物打上了“阅文坏物”的标签，这对于阅文IP衍生品产业来说是个危险的信号。

目前阅文需要从几个方面进行持续的改善，只有这样才能不断的留存住消费者。

首先是价格稳定，目前在社交媒体上，还会经常出现阅文IP衍生品降价的吐槽，甚至还有网友称阅文是晚买享折扣。

譬如阅文的谷子在谷圈是出了名的“早买早后悔，降价堪称IP衍生品最要命的“背刺”行为，而这种情况在阅文的部分产品上时常发生。

对于用户的吐槽，阅文也一定要及时的改进。

譬如有网友表示，阅文你该防的是我们这些粉丝嘛？大热天顶着39度的高温去打卡的，才会给你的全职花钱好吗？ 你该防的不应该是那些黄牛吗？不反思自己那两百套满赠搞出来的破事，反而因噎废食，你们的企划赶紧早点换人吧！

线下门店的管理及货物摆放等细节，阅文也要进一步提高水准，实现不行可以高薪招聘泡泡玛特的店长或者线下运营人员，毕竟抄作业的成本是最低的。

可以看到有网友曾吐槽阅文好物线下服务差。

其表示全国阅文没有一家店服务像北京一样差，也没有一家店陈列像北京一样乱，新品是不摆台的，ip是多家的，非人哉，魔道，gbc，都可以杂乱的摆在架子上，全职高手也都混乱堆放，新品是不能及时入库的，就算上新品也要像宝贝一样摆在收银台，要一个拿一个，是不可以随便挑选的。

别人家阅文，小姐姐喜欢我们IP太好了，你喜欢盖章也可以盖啊，盖多个也可以啊，谢谢你来。 北京阅文不高兴你来，不可以盖哦，只可以盖一个哦，不喜欢就不要来哦。

北京阅文上班是可以打电话的，可以边哭边说我心情不好，要去演唱会都去不了，也可以说有什么活动你不会看电视吗（循环3秒播放广告），新品在哪自己不会看吗，赠品也是需要自己主动提醒才给的。

其实优秀的IP很多，但是能运营好IP的企业并不多。

阅文想要成为下一个泡泡玛特甚至中国版迪士尼，显然目前的水准还完全不够。

正如网友称，国内网文IP[这块最大的问题就是，原作不出圈他是一点都不会去孵化的，日本那边轻小说，原作稍微有点起色，还没完结就有人赶着送动画化来，动画一启动，周边立马窜出来，噶完一波接一波，形成高速循环才玩得动。

而国内如果原作冷门不出圈，没有自带流量，资本是一点资源都不会给的，就抱着那些上古时期的老宝贝啃一辈子，IP循环如死水玩得起来就有鬼了。

针对阅文目前IP衍生品的运营，值接Talk在雪球上看到了一个网友的比喻。

这名网友称一个把IP当孩子养，一个是中间商。您说哪个孩子更增值。

投资阅文就看孩子进销差，能卖几家，自己留着卖艺，还是多卖几家使用。反正他们就是要卖的好。

迪士尼是吧孩子养好，培育好，唉！名气大了，您来请我带盐，请我出厂，总的来说，咱是赚角儿的钱。

IP衍生品产业规模未来会越来越大，尤其随着中国文化的出海，这将是一个不可估量的新市场，但是想要做好IP衍生品很难，不仅需要耐得住周期的考验，还需要不断的进行线下建设。

阅文目前来看已经具备了做IP衍生品的基础条件，同时它的网文出海也做的不错，但是能否成为下一家泡泡玛特，还要看侯晓楠带领的阅文团队，是否敢于前期进行大规模的投入，这将是一个关键的决策！

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